ようこそ、360アカデミーへ。

企業の現場で、家族で、地域で。
情熱と経済が循環する景色をつくります。

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About us

情熱と経済を循環させるための学び舎

私たち360Academy(サンロクマルアカデミー)は、岡山県備前市にある学び舎です。

出発点は、中小企業の現場の課題解決です。人手不足、販売不振、生産性の低下。 この3つを、外注ではなく自分たちで解ける形にしていきます。

そして、その現場で見つかる「いま、お金を払ってでも解決したい問題」は、そのまま教材になります。 私たちはそれを、子育て世代のリスキリングへ、子どもたちの探究の授業へと回しています。

企業の現場で、家族で、地域で。情熱と経済が循環する景色を、 ひとつながりの教育でつくります。

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Our business

事業内容

3つは別々の事業ではありません。企業の現場で見つかる「いま解決したい問題」が教材になり、 子育て世代の仕事になり、子どもたちの探究の先の問いになって、また現場へ戻ります。

  1. 01

    企業へ

    中小企業の現場に、問題解決人材を育てる

    人手不足、販売不振、生産性の低下。この3つはどの企業にも共通する、ひっ迫した課題です。どんなに人も資金も足りない現場にも、使える資源が2つあります。人の中に眠った成長可能性と、テクノロジーです。

  2. 02

    子育て世代へ

    子育て中の親が、デジタル人材として働ける環境をつくる

    子どもが小さい、あるいは不登校などの事情で外に働きに出られない。そうした親御さんは、子育ての悩みと社会からの孤立と経済的な問題を同時に抱えます。インターネットとノートパソコンさえあれば担える仕事が、いまはあります。

  3. 03

    子どもたちへ

    子ども達が、大好きな事でメシを食えるように育てる

    私たちが育てたいのは「就職できる人」ではなく、「世の中の問題を解決して対価を受け取れる人」です。好きな事の探究の先に、「それは誰かがお金を払ってでも解決したい事か」という問いを置きます。

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オンライン講座

22本の講座と、ひとつの実践コミュニティ。あわせて755本のレッスンを公開しています。

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2026年、中小企業がAIの恩恵を最大化させるために知っておくべき10の秘訣

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Articles

読みもの

  1. 01 私たちの仕事

    中小企業、子育て世代、子どもたち。ひとつながりの3つの事業

    私たちの出発点は、中小企業の現場の課題解決です。そこで見つかる「いま、お金を払ってでも解決したい問題」が、そのまま教材になります。子育て世代のリスキリングへ、子どもたちの探究の授業へ。3つは別々の事業ではなく、ひとつながりの循環です。

  2. 02 取り組みの事例

    設備・製品カタログとWEBページを、ほぼ自動でつくる流れ

    ふつう、この種のカタログとWEBページを作るには、社内にデザイナーやWEB制作者がいなければ外部に頼むしかありません。点数が多いほど費用は膨らみます。そこで、この一連の流れを「人にしかできないこと」と「AIに任せられること」に分けるところから始めました。

  3. 03 私たちの考え

    360Academyの提供価値は「知恵の循環」です。

    現場や地域に埋もれている「知恵」を発掘し、他の人も使えるように形を与え、循環させる。それが私たちの仕事です。

  4. 04 私たちの仕事

    課題から知恵を抽出し、コードにする

    現場の課題を分解し、越えるための流れを設計し、部品に分けて実装する。私たちはこの工程を「WaC(Wisdom as Code/コードとしての知恵)」と呼んでいます。

  5. 05 取り組みの事例

    段取り替えの手順を、空間ごと残す

    紙の手順書が苦手にしているのは「どこに何があるか」です。段取り替えや治具のセットは、手順そのものより、その部品が設備のどこに付いているかが分かりにくい。そこで、設備のまわりを360°で撮って歩ける状態にし、その中の「この場所」に作業の動画を結びつけます。

  6. 06 取り組みの事例

    ベテランの勘とコツを、質問で引き出して残す

    カンやコツを言葉にするのは難しい仕事です。しかし会話と質問を通してなら、言葉として引き出せます。ベテランに独力で文書化してもらう代わりに、若手の疑問とAIの問いを束ねて、答えてもらう形にします。

  7. 07 取り組みの事例

    工場を、来てもらう前に見てもらう

    取引先や志願者に、来社の前に工場を見てもらいます。書類では伝わらない現場の実態を、歩ける形で先に渡す取り組みです。何を見せて、何を見せないかを最初に決めるところから始めます。

  8. 08 取り組みの事例

    過去の見積を、引き合いのその場で引き出す

    新しい引き合いが来たとき、似た過去案件をその場で引けるようにします。これは自動見積の仕組みではありません。ベテラン営業が頭の中でやっていた「あの案件に似ている」を、誰でもできるようにするものです。最終的な単価は必ず人が決めます。

  9. 09 取り組みの事例

    求人票では伝わらない事を、応募の前に渡す

    求職者は応募の前に必ず会社を調べます。そこで見つかるものが求人票だけなら、不安は残ったままです。求人票に書かれていない事に答える受け皿を、動画と職場の様子と言葉で作ります。

  10. 10 取り組みの事例

    「昔、似たトラブルがあった」を、会社の記録にする

    過去の不具合対応の記録を、質問すれば該当事例が返ってくる形に整理します。答えには必ず、元になった文書名と日付を添えます。根拠を示せない答えは、この用途では使えないからです。

  11. 11 私たちの考え

    3つの困難は、ひとつながりになっている

    中小企業の人材不足、子育て世代のお金と時間のジレンマ、孤立した子ども達。別々に見える3つの困難は、因果でつながっています。つながっているという事は、逆向きにも回せるという事です。

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